Već je postala uobičajena praksa, da se prije izbora, manje-više, u svakoj našoj sredini, više govori, pa i piše, o poduzetništvu i poduzetnicima uopće. To i nije loše, dapače, ali ako se zaista i želi promijeniti stanje u kojoj se živi i radi nabolje, moglo bi se to i drugačije. Naime poduzetnike je poželjno poticati i pomagati u namjeri da stvaraju tržišno orijentirane proizvode i usluge da realiziraju svoje poslovne planove, ali bilo bi to puno bolje činiti kontinuirano i na njima prihvatljiviji način. Najbolje bi bilo poduzetnicima osloboditi veći prostor za investicije i razvoj. Oni će, ako su za to pripremljeni, učiniti sve ostalo sami. U tome presudnu ulogu ima pozitivno okruženje. Tamo gdje postoji pozitivno okruženje, postoje i mnogobrojne inicijative i mogućnosti da se poduzetnici potiću na razvoj. A kako je to u vašoj sredini? Očigledno moglo bi, a i trebalo biti puno bolje.
S obzirom na propušteno vrijeme, mjesto i ulogu, poželjan bi bio, ne bilo kakav razvoj, nego CILJNO OSMIŠLJEN I USMJERAVAN RAZVOJ, a koji bi se na duži rok morao prepoznati u VIZIJI koju stanovnici sredine u kojoj žive sigurno i zaslužuju. Istina, mane-više u svakoj sredini postoje neka parcijalna rješenja, koja su u nekim segmentima čak i za svaku pohvalu, ali ona nikako ne mogu zamijeniti željenu VIZIJU RAZVOJA koja bi trebala biti ambiciozniji iskorak u području razvoja poduzetništva. S tim u svezi, poželjno bi bilo osmisliti VIZIJU BUDUĆNOSTI primjerenu željama i potrebama svih stanovnika Županije i to što prije. Da bi ona imala što veću šansu da bude i ostvarena, izuzetno je važno u fazi osmišljavanja i usvajanja vizije, osigurati jedinstvenu i skladnu suradnju svih relevantnih činilaca.
Netko treba JASNO definirati CILJEVE RAZVOJA :
ŠTO SE ŽELI, HOĆE?
U KOM SMJERU SE ŽELI IĆI?
KOJIM INTENZITETOM ( DINAMIKOM ?), i
UZ KOJE UVJETE SE ŽELI RAZVOJ OSTVARITI?
U tome naglasak je na jasno! Poznato je, da za očekivanu, bolju budućnost, veoma je važno što se uradilo do sada, ali i što se predviđa raditi u razdoblju što slijedi? Naime, to je ono, što je preostalo i na što se još može utjecati. Postojeće stanje uvijek i svagdje može biti i bolje nego što je, naročito u području gospodarstva od kojega u najvećoj mjeri zavisi napredak u cjelini. U tome svakako da je najveći problem kako povećati broj zaposlenih?. Izgleda da se olako odustalo od tradicije, a nisu u značajnijem opsegu stvoreni novi smjerovi razvoja. Pred nama je punopravno članstvo u EU, tržišta s 500 milijuna potrošača, za koje očigledno nemamo proizvoda. Sigurno je da se područje razvoja može ubrzati i unaprijediti. Pretpostavka za brži razvoj i izlaz iz postojećeg stanja, je prije svega u dobro osmišljenoj viziji, a zatim i mobilizaciju i uključivanje svih raspoloživih potencijala, bez obzira na stranačku ili dr. pripadnost. Uvjeren sam, da kao primarni cilj treba biti otvaranje novih radnih mjesta i stvaranje boljih uvjeta za život svih stanovnika. To je on, što bi moglo, a i moralo mobilizirati, pokretati, i konačno ujediniti sve u radu i djelovanju, bez obzira tko je na vlasti. Dakako u tome je primarna VOLJA ZA PROMJENU stanja. Bez volje i konkretnih i jasnih aktivnosti, sigurno neće biti promjene. Za bolji poticaj poduzetništvu moralo bi biti i više naglašenog sluha za gospodarstvo, posebno za ono, tržišno orijentirano i s proizvodnjom višeg stupnja obrade. U tom smislu neophodno je POTICAJNO DJELOVATI na svim nivoima, na kojima se može utjecati na promjene stanja. Pritom treba imati u vidu da uspjeh zavisi od najslabije karike u lancu. Ne vrijedi gubiti vrijeme i govoriti o onome na što se ne može utjecati. Praksa drugih, koji su dalje otišli, može biti poučna u sagledavanju vizije, ali
Originalni pristup i vlastita rješenja razvoja poduzetništva imaju veću šansu za uspjeh. Da bi npr. VIROVITIČKO-PODRAVSKA ŽUPANIJA igrala veću ulogu, u ciljnom usmjeravanju razvoja poduzetništva, između ostalog, treba, ako to već nije učinjeno, OSMISLITI I IZVRŠITI POZITIVNE I STIMULATIVNE PROMJENE na više područja:
- VIZIJA RAZVOJA ŽUPANIJE u cjelini, odnosno svih njenih dijelova do koje treba doći jedinstvenom i skladnom suradnjom svih relevantnih činilaca, a možda i uz pomoć kompetentnih snaga sa strane;
- PRORAČUN ŽUPANIJE ( GRADA i OPĆINA - Naglašeno razvojan, koliko je to moguće u kriznim uvjetima );
- PROSTORNI PLAN, s predviđenim zonama za razvoj poduzetništva
- OSNOVATI, ORGANIZIRATI i OSPOSOBITI INSTITUCIJE za razvoj poduzetništva kako bi one mogle na racionalnoj, kompetentnoj i sveobuhvatnoj osnovi, biti središte interesa za razvoj poduzetništva, posebno za one male npr. Iz Dinjevca, Grabrovnice, Pitomače i dr.( ideje, poslovni plan, financiranje, pomoć u realizaciji ...);
- KREDITNA ZADUŽENJA ŽUPANIJE, GRADA i OPĆINA moraju biti u direktnoj ovisnosti s razvojnim ciljevima i opterećenjem poduzetnika sredine na koju se odnosi;
- KOMUNALNI DOPRINOS;
- KOMUNALNA NAKNADA;
- POREZ NA TVRTKE;
- RACIONALIZACIJA POSLOVANJA na svim nivoima koji se financiraju iz proračuna ;
- Osmisliti razne STIMULATIVNE MJERE kojima će se privlačiti zainteresirane za investiranje i razvoj. Posebno one, koji će osigurati veće zapošljavanje i veća primanja zaposlenima od prosjeka;
- SUSRETI S GOSPODARSTVENICIMA na kojima će se ukazivati, analizirati, usmjeravati, i poticati u željenom pravcu, kao i drugih pretpostavki za brže i značajnije pokretanje poduzetništva;
- USPOSTAVITI ŠTO VIŠE KONTAKATA sa onima, koji mogu na bilo koji način pomoći razvoju sredine u kojoj se živi i radi, odnosno koji mogu razvit proizvodnju i usluge na osnovi Održivog razvoja ( IDEJE- POSLOVNI PLAN- SREDSTVA- PODRŠKA).
Poželjno bi bilo POSTOJEĆE STANJE KONTINUIRANO PREISPITIVATI, bez obzira tko je na vlasti, u svjetlu unapređenja poduzetništva, te na taj način postavljati što objektivniju dijagnozu stanja, a sve to radi vršenja korekcije u željenom smjeru. Svima, a posebno onima koji čekaju priliku za rad, je u interesu da u fazi pripremnih programa za EU, osim onih konkretnih za koje se želi iskoristiti raspoloživa sredstva, posebno bi dobro bilo skretati pažnju i na ono što konkretna sredina čini, ili će činiti, da bi potencijalno zainteresirani poduzetnici, i dr. prepoznali kao interesantno za ulaganje baš u njoj, a ne negdje drugdje. Ako nema novaca, što nikada i neće biti dovoljno, ipak s obzirom na potencijale, ali i više radi ambicioznije osmišljavanje ciljeva razvoja, moralo bi biti VIŠE DOBRIH IDEJA, ali i VOLJE za poteze koji se mogu učiniti odmah-sada, a ne politikantski napadati sve. Prednosti pojedine sredine, u odnosu na druge sredine, treba što jasnije definirati. PODUZETNICI su CILJNA SKUPINA RIJETKIH, koja ne samo da zaslužuju više i bolje, nego su upravo oni ti, koji mogu određenu sredinu riješiti najvećeg problema, a to je nezaposlenosti. Radi toga poduzetnike vrijedi stalno poticati i stimulirati na aktivnosti. POZITIVNA PODUZETNIČKA KLIMA mora se osjećati u svim segmentima rada i djelovanja, posebno u Institucijama sustava! Smanjiti nezaposlenost, podići kvalitetu života stanovnika sredine u kojoj se živi, nije i ne može biti, obaveza ili privilegija npr. jedne stranke, nego svih zainteresiranih i demokratski organiziranih snaga, kao i svih institucija sustava zaduženih za razvoj, koje mogu i moraju smanjiti nezaposlenost i podići kvalitetu života stanovnika. Ono što bi tome sigurno pomoglo, je više znanja, volje i ambicija da se unaprijedi gospodarstvo i poduzetništvo, i to konkretnim mjerama, i aktivnostima, sa ciljem da se bar donekle nadoknadi izgubljeno, a budućnost učini izvjesnom i boljom. Zato stoji na raspolaganju, nažalost, isto vrijeme kao i onima iz razvijenijih sredina i ništa više. Stoga, raspoloživo vrijeme bilo bi dobro iskoristiti što bolje, odnosno što kreativnije!.
