Ribić: Vlada želi ukinuti regres za godišnji odmor
HND pozdravlja Hedlovu odluku da objavi dokaz o pokušaju političara da ga podmiti
Cammeo ne sudjelujemo u prosvjedu taksista
Osnovana udruga CROMED
HNS protiv blokade prometnica u jeku turističke sezone
Objavljen Pravilnik za obnovu poljoprivrednog zemljišta
Hrvatski građani više vole domaća vina

Fokus na proizvodnji konkurentnih kultura

Gospodarstvo   |   llidija Aničić glasslavonije.hr Foto: Tin Lacković   |   17.03.2017.   | 499 pogleda
Fokus na proizvodnji konkurentnih kultura

Tvrtka AgroFructus d.o.o. iz Donjeg Miholjca organizirala je druženje s novinarima nazvano “Seljački doručak” u sklopu kojeg je predstavljeno njezino poslovanje i novi projekti AgroFructus Grupe u ovom dijelu Hrvatske, ali i obilazak suvremene stakleničke proizvodnje, potpuno automatiziranog gljivarnika, otkupnog centra i proizvodnje pasteriziranog voća i povrća u Slatini.

Domaćin druženja bio je predsjednik Uprave AgroFructusa, Denis Matijević, koji je podrobnije govorio o AgroFructus Grupi - grupi tvrtki specijaliziranih za proizvodnju, otkup, skladištenje, pakiranje i prodaju svježeg i prerađenoga voća i povrća, koja postaje sve poznatija i izvan europskih granica. Grupu danas čini osam tvrtki iz Hrvatske i inozemstva, sjedište krovne tvrtke AgroFructus d.o.o. je u Donjem Miholjcu i jedna je od vodećih regionalnih kompanija u poslovanju s voćem i povrćem. Službeno je formirana krajem 2013. godine, no iako je relativno novijeg datuma, njezine su članice tvrtke s dugogodišnjom tradicijom u poslovanju s voćem i povrćem, naglašeno je ovom prigodom.

“Godišnje AgroFructus otkupi više od 120.000 tona voća i povrća, konsolidirano na razini Grupe ostvari više od 600 milijuna kuna prometa i zapošljava prosječno 550 zaposlenika. Tvrtke u sastavu AgroFructus Grupe su: AgroFructus d.o.o. Donji Miholjac kao krovna tvrtka, Marinada d.o.o. Slatina, Bios d.o.o. Varaždin, Višnja Panonia d.o.o. Donji Miholjac, te DM Centar d.o.o. Donji Miholjac. Tvrtke u Bosni i Hercegovini su AgroFructus d.o.o. (Čapljina) i AgroFructus d.o.o. (Laktaši), te u Makedoniji AgroFruktus dooel (Strumica)”, naglasio je u razgovoru s novinarima Matijević, dotaknuvši se i brojnih drugih aktualnih tema iz domena poljoprivredne proizvodnje, u kojoj prema njegovim riječima, ima mnogo prostora za poboljšanja i promjene koje bi mogle lančano rezultirati i drugim pozitivnim pomacima, koji su nam toliko potrebni, s obzirom na to da proizvodnja opada.

Matijević je, naime, stajališta da Hrvatska ne mora težiti k cilju da sama proizvodi sve voće i povrće koje joj je potrebno, već da bi se više trebala fokusirati na proizvodnju onih kultura u kojima je konkurentna i na kojima može ostvariti najbolje rezultate i prihode te poticati proizvodnju određenih kultura na onim mikrolokacijama na kojima te kulture daju najbolje rezultate. Pri tome posebno naglašava proizvodnju jabuka i krušaka od voća te “socijalnih artikala” kao što su luk, krumpir, salata i posebno kupusnjače od povrća koji su jeftini i koji teško podnose cijenu transporta.

Komentari

Za korisnike Facebooka



Za korisnike foruma

    Registriraj se

Ako prilikom prijavljivanja dolazi do greške, kliknite OVDJE.



Još iz kategorije Gospodarstvo



Ove mrežne stranice koriste kolačiće kako bismo vam pružili bolje korisničko iskustvo. Za više informacija o korištenju kolačića na ovim stranicama, kliknite ovdje. Nastavkom pregleda web stranice slažete se sa korištenjem kolačića. Za nastavak pregleda kliknite na: